发布时间:2017-08-14 点击:次
通过对现行管理培训机制的调整,在培训效果上实现了储备培训和在职轮训的双丰收,同时也拉动了基层管理人员储备,为企业人才梯队建设奠定了坚实的基础。
除集中开班培训外,公司以兼职培训老师和专家技师为基础,加强微信群的分类管理,将管理培训融入到了会议、大讲堂等各项日常工作中,形成了一个相对完备的体系。
经层层筛选,体育新城店收银员蔡翩、专家技师刘伟红、周小花,天际岭店服务员徐英英、专家技师李伟英、普足技师詹檐春,人民路店中医技师李敏、小吃厨工王晓庆,书院路店迎宾刘必兰、中医技师李杰等10人被评为企业二季度优秀员工。她们在平凡的工作岗位上,严格坚持和毅标准,始终争当企业文化的诠释者,为门店建设作出了应有的努力。
文化的沉淀和宣导,是一个企业可持续发展的核心要素。为有效实现文化定型,公司在现有专职职能部门的基础上,在旗下各门店组建企业文化宣传小分队。由门店执总担任小分队队长,行政人事主管担任小分队副队长,各兼职培训老师和优秀员工担任小分队成员。她们将以自身为榜样,将企业文化传递和影响身边人。
门店宣传小分队
为提升小分队的写作和宣导能力,门店小分队定期组织培训,以门店中心工作为基础,下发宣传课题,形成了门店良好的宣传氛围。
门店宣传小分队培训
门店宣传小分队同时是门店文化活动的组织者,是门店业务创新先锋,她们将各项有意义的文化活动根植于员工业余生活中,打造门店良好的文化氛围。
小分队按技术要求组织瑜伽练习
企业的发展任重而道远,我们在管理定型的路上正不断的摸索前行,但我们坚守自己的信念,懂得“信心比黄金更重要”的深刻道理。我们深信,有广大顾客的支持与信赖,有全体员工的努力与践行,百年和毅家园的建设将更上一层楼。