发布时间：2017-03-10 点击：次
2017年是湖南和毅企业管理有限公司的定型年，公司确定了“品质生活创领者——用品质管理思想做品质企业”的全新定位。围绕这一目标，管理团队从思想理念入手，狠抓品质提升，旗下各门店赢得了开年首个满堂红，为2017年的全年目标的完成奠定了坚实的基础。
品质生活创领者，有着四个层面的深刻含义。第一，品质生活即为健康生活，企业坚守的正规经营是前提。第二，品质生活是对顾客群体的精准定位，来和毅的消费者都是对生活有品质追求的。第三，品质生活创领者，要求管理团队要时刻有品质的管理思想。第四，品质生活也给全体员工素质素养的提出了全新要求。
围绕公司确定的全新定位，2月份，各门店剑拔弩张，从思想上突围、从细节上着力，围绕品质下功夫，赢得了业绩的全体提升。
体育新城总店，在思想统一上下足功夫，围绕公司的全新定位，组织全员开展了“品质生活创领者，我们怎么做？”的大讨论。管理团队在讨论中更加明确了工作思路，全体员工在讨论中意识得到了全面的提升。2月份，该店的品质意识赢得了顾客的肯定，经常光顾总店的顾客高总说：“和毅的全新新定位不光定在了口头上，更是定在了员工的心里面！”
天际岭店管理团队在全面统一门店员工思想的同时，围绕顾客的消费环境提品质。2月份，全店组织多次员工分区域分阶段对现有的店面公共区域、房间和设施设备做好了细致卫生。整洁无暇的店面给顾客提供了更有品质的消费环境。该店常客刘总说：“在这么干净的店面里消费，连我们自己卫生意识都增强了！”2月份，该店超额完成既定业绩指标。
人民路店将服务水平和服务质量作为品质提升的核心来抓。2月份，该店组织4次服务集中培训，不断增强员工的服务熟练程度，进一步规范服务流程，同时通过管理人员传、帮、带，不断增强员工服务的主动性。偶遇该店老顾客方总，方总说：“人民路店今年服务更好了，连擦皮鞋的阿姨鞋都擦得比以前更好更亮了！”对品质的追求也推动了该店的业绩增长，2月份，人民路店再次超额完成业绩指标。
生不留死
书院路店是2016年业绩综合排名第一名的单位，新年新定位，该店管理团队始终围绕抓技术提品质。没有扎实的技术谈不上品质。该店从执总开始，狠抓中医理论知识的培训与学习，在门店形成了良好的技术学习氛围。和毅的老朋友周总说：“我就喜欢去书院路，店小，但技术好！”在技术追求上的执着，推动了该店的业绩不断提升。2月份，该店超额完成业绩指标。
保利香槟店新年问团队要战斗力，在相互协助上提升品质。针对2016年团队中存在的问题，相互提醒，相互学习，相互提升，团队内部的互助成为了品质提升的重要标志。顾客啊宝说：“以前来和毅，没觉得员工这么齐心，现在感觉去别的店已经不习惯了！”顾客的肯定直接赢得了门店的业绩提升。2月份，保利香槟店团队业绩双丰收！
河西滨江店、佛山乐从店虽然没有进入营业期，但两店从筹备期员工招聘入手，在招聘工作中严格把关，从管理人员的素质素养要求到技师、服务人员的形象、技术标准，都在此前的基础上有所提升。来任聘的小王说：“和毅的标准真高，能加入和毅团队一定是件很幸福的事！”
滨江店招聘热线：13787025695 （刘总）
乐从店招聘热线：17708618081 （何总）
总部招聘热线：18932458081 （邓主管）
2月份的满堂红没有出乎我们的意料，全体和毅人深信，围绕做品质生活创领者这一目标，我们必然会获得更大的突破，赢得更多的尊重！
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